品牌的塑造，成长和发展，电视媒体是不可或缺的催化剂。就算是当下风起云涌的新媒体格局，离开电视媒体，品牌依旧很难快速在激烈的竞争中异军突起。因此，电视媒体的营销优势，无论过去和现在，从未被颠覆，而是一直在顺势改变。这一点，恰恰也是电视媒体品牌价值的最好体现。

　　很多业内人士说，电视媒体改变难，跟不上时代发展的节奏。的确，和新兴媒体的自由化发展相比，电视媒体的变革之路相对更严谨、更缓慢些。不过，这并不代表电视媒体的核心优势，被新兴媒体所淹没。相反，这种严谨的变革规划，更成熟，更利于品牌的长远发展。因我们知道，一个品牌的崛起，不是一蹴而就，而是经过长期的积累、沉淀和创新所历练出来的。

　　电视媒体的创新变革，急于求成是不可取的。就如我们做品牌一样，走捷径破困局，虽能带来一时利好，但对品牌带来的伤害，也难以弥补的。这样的案例，在当下的市场环境中，可谓是不胜枚举。我之所以看好电视媒体，不单单是其在营销上能给品牌带来强劲的助力外，更重要的是其核心价值的塑造，更适合品牌借鉴，更利于品牌成长。

　　在我的观念里，电视媒体既是营销工具，也是内容品牌。而且，这两者是相辅相成，有效衔接存在的。正因如此，电视媒体才能在错综复杂的市场环境中，不断完善，不断发展，不断成熟，不断在不同时期、不同环境下，为品牌带来最理想的传播效应。

　　当下电视媒体的困局，在我看来，就如品牌发展过程中的一个瓶颈。这个瓶颈期，需要给电视媒体去摸索，去适应，并去突破。我相信，对于强大的电视媒体品牌而言，突破当下的发展瓶颈，并非难事，况且迷雾已逐步散开。接下来，我们所要看的，就是电视媒体如何行动起来了。大家认为最传统，最难改变观念的央视，不就已经走在了变革的前列了。

　　这就是电视媒体作为内容品牌的韧性和能量。一朝一夕的困局只是当下，并非是长远之苦。我认为，在电视台的强力支持下，电视媒体的品牌力迟早会再度爆发，并给我们创造全新的传播格局。

　　一是塑造电视媒体的品牌力

　　电视媒体的品牌力，决定了其在观众中的影响力和渗透力。品牌形象塑造得好的电视媒体，观众黏性都强。这一点，我认为湖南卫视是个很好的例子。在我看来，湖南卫视一直以品牌思维，去包装打造其内容产品，并以此逐步积累起了其作为内容品牌的强劲优势。

　　当下，之所以电视媒体会出现等级划分，观众体量和覆盖率是影响因素，但最核心的问题，还是品牌意识上的差距。善于品牌经营的电视媒体，自然会在不断深耕的过程中，让其品牌价值越来越高，以此稳固自身在行业内的地位。而且，还要结合媒体环境的变化，不断顺势创新，顺势改变，才能让其永葆生命力和竞争力。而这，恰恰是对广告主最有诱惑力的平台价值。

　　二是夯实电视媒体的营销力

　　电视媒体的营销价值，除了品牌形象的包装塑造外，还能通过系统的整合，为合作品牌创造可观的销售业绩。因此，电视媒体的营销力，不能仅停留在过往的广告投放上，也需要通过内容的深度切入，带动品牌和观众产生联系，建立互动，并形成强有力的粘接关系。唯有如此，电视媒体所呈现给合作品牌的，才是最具整合力和渗透力的营销势能。

　　在我看来，电视媒体营销力的夯实，需要电视人和品牌营销人共同努力完成。在这过程中，双方需要紧密配合，相互扶持和理解。只有这样，才能充分的把电视媒体的潜在优势以及衍生价值，毫无保留的挖掘并运用。而这样做，无论是对电视媒体，还是合作品牌而言，都极其利好。而且，这也会促使双方的合作更深入、更多面、更长远。

　　结语

　　电视媒体认知观的改变，每位营销人都应正视。只有双向看待电视媒体，才会发现其对品牌建设的作用，是其他媒体所无法企及的。当然，电视媒体要毫无保留的释放自身的价值，也需要其他媒体的辅助。唯有多媒体良性配合，所营造的传播生态圈，才更健康，才更具价值。